流向结算难点
如何合理布置任务
如何根据个人能力和市场需求合理分配销售任务，有效的跟踪和督导
如何根据个人能力和市场需求合理分配销售任务，有效的跟踪和督导
行为规范难落地
真实拜访难于掌握、拜访流于形式，提高客户转化率难
真实拜访难于掌握、拜访流于形式，提高客户转化率难
提供有效销售有效支持难
销售团队无法获得有效且及时的帮助和支持，能力提升缓慢
销售团队无法获得有效且及时的帮助和支持，能力提升缓慢
市场会议如何把控效果
如何策划并执行一场高效的市场会议，确保会议的顺利进行和取得预期效果，是市场会议管理的难点之一
如何策划并执行一场高效的市场会议，确保会议的顺利进行和取得预期效果，是市场会议管理的难点之一
团队能力如何持续提升
没有市场全局数据、没有团队行为有效数据、没有政策执行后结果数据，无法为团队提升提供有科学决策
没有市场全局数据、没有团队行为有效数据、没有政策执行后结果数据，无法为团队提升提供有科学决策
绩效考核政策如何制定
如何制定行之有效公正、透明的绩效评估标准，并根据评估结果进行激励和奖惩
如何制定行之有效公正、透明的绩效评估标准，并根据评估结果进行激励和奖惩
▪ 营销团队成长难点 ▪
渠道团队成长管理，你是否有这样的困惑？
自由容器
▪ 方案架构图 ▪
实现对销售过程全量数字化管理，从新客户开发到上量维护，从代表的行为管理到行为分析，从绩效的设定到奖金分析，从市场数据获取到数据提炼，不断深入销售过程数
字化改造和赋能
流向结算难点-副本1
营销主数据管理维护经销商、医院医生、药店店员、产品、辖区等
▪ 团队成长方案功能 ▪
实现和驱动团队管理迭代的闭环
客户360
对经销商、医院医生、药店360管理与分析
对经销商、医院医生、药店360管理与分析
活动政策
制定不同类型会议的不同政策要求
制定不同类型会议的不同政策要求
行为指标
对临床、OTC、代表不同业务场景的行为管理要求
对临床、OTC、代表不同业务场景的行为管理要求
行为管理基于行为指标的过程管理
学术会议
会前、会中、会后全业务过程管理
会前、会中、会后全业务过程管理
任务指标
高效的任务指标分解与变动管理
高效的任务指标分解与变动管理
绩效政策
灵活的绩效政策制定与变动管理
灵活的绩效政策制定与变动管理
政策优化
基于数据洞察周期性优化政策指标，指导营销工作
基于数据洞察周期性优化政策指标，指导营销工作
达成分析
基于政策指标和销量结果多维度的达成分析
基于政策指标和销量结果多维度的达成分析
数据洞察
建立营销管理数据模型，发现问题、发现机会
建立营销管理数据模型，发现问题、发现机会
促销返利
事前、事后的全自动化的促销返利
事前、事后的全自动化的促销返利
方案架构图-副本1
▪ 方案价值 ▪
全渠道一体化的订单管理系统，打通线上线下、经销商及内部各组织
精准掌握销售动态，了解业务员现状
通过智能化管理和数据分析，有效监控销售行为，加强对销售的支持政策，提升销售效率，从而解决销售行为难管的问题
让指标和绩效更好融合，提高积极性
制定科学绩效政策，对政策执行的监督和预警，对指标达成情况实时分析，及时修正政策从面提升与激励表代的工作积极性
形成营销团队管理闭环
从政策制定到执行到达成分析，通过对营销数据的洞察进一步优化营销政策，全面提升团队管理提升业绩，完成管理闭环
让市场会议规范化，效果化
从活动策划、人员邀请、活动执行、会议总结、效果评估等多维度分析市场活动ROI，追踪并评估活动效果，优化市场活动资源投入
申请试用
申请试用